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《太陽能》《太陽能學報》

  創刊于1980年,

  中國科協主管

  中國可再生能源學會主辦

《太陽能》雜志社有限公司出版

《太陽能》雜志:

  Solar Energy

  CN11-1660/TK  ISSN 1003-0417

  國內發行2-165  國外發行Q286

《太陽能學報》:

  Acta Energiae Solaris Sinica

  CN11-2082/TK  ISSN 0254-0096

  國內發行2-165  國外發行Q286

详细内容

鄭鈞嚴:布局全國清潔能源綜合服務體系 服務全電站生命周期

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        文字實錄:

        

        很高興今天能夠來到第十五屆的亞洲太陽能光伏創新與合作論壇,今年也是我們第三年參加這個論壇,廣東元一是一家非常年輕的創業型公司,很榮幸能夠參加論壇,并向大家介紹一下廣東元一做什么和我們對行業的思考。

        

        今年以來,新冠肺炎疫情的大流行,對全球能源系統產生了重大影響,產業鏈也被阻斷,很多施工項目被迫停止。但最近一個消息,9月22日,習近平主席在75屆聯合國大會一般性論壇上發表了重要講話,指出了新冠肺炎疫情揭示人類需要加快綠色生產方式和生活方式,樹立創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,這對光伏行業起到強心劑的作用,對未來有一個更加積極的判斷。

        

        目前,可再生能源與傳統能源的較量迎來了一個拐點,在傳統能源的減煤脫碳的過程中,風能、太陽能清潔能源正在強勢突起。將風能、太陽能、地熱能等等類似分散的能源,通過新能源技術的應用,未來會對整個能源格局造成不可逆轉的深刻改變。

        

        在清潔能源發展成為主線的今天,如何推陳出新,如何更好為業主,為用電業主,為投資業主服務,如何更好的挖掘整個清潔能源潛力,有效促進清潔能源的占比提升,是應該考慮的一個問題。如何讓除了電力行業、能源行業、光伏行業,我們的用電業主,能夠更好的了解理解,并引入清潔能源的引用,這是我們需要更多考慮的問題。

        

        廣東元一的服務定位“清潔能源綜合服務商”,充分滿足客戶多元化能源新型的消費服務方式,力圖實現供需平衡,多能互補和能源的提級利用,大幅的降低用戶的用能成本,提升清潔能源的比例。最終電力的消費端,其實對用能方面,能源方面的專業度非常不高,廣東元一很多項目的投資方,包括像三峽大型的電站投資方,包括像分布式的投資方,他們又對于這些業主具體的訴求,或者是一些開發工作過程中發現的相對比較細致的問題,也不是非常的了解,就造成了項目的風險缺陷以及業主的訴求很難得到有效的滿足,風險很難得到有效的排除。在整個過程中產生了信息不對稱,資源不匹配,導致整體的風險。包括今年的分布式發展相對粗放,廣東元一在質量、服務、體系、風險控制上的短板,特別是對業主一直沒有提升上來,最終大量的中間成本層層轉加,大量的項目面臨風險,或者是在回收電費的過程中出現了很多爭論,設置是綜合能源類的項目,面臨節能收益分享得不到確認等等。我們認為問題不僅僅是出現在一些客戶的不守信上,可能更多的問題是出現在我們對電站的建設過程中,太過于關注我們對電站本身投資的收益率,而忽略了用電業主或者項目成本方的需求或者真實的知情權或者對行業的理解,我們認為是阻礙光伏行業良性發展的不太好的事情,值得去關注。

        

        目前,中國已經提前了兩年完成了2020年的目標,實現了經濟發展和碳排放的初步脫鉤,但實現3060的碳中和的目標,一定需要全社會各行各業,包括我們的家庭、企業共同努力才能達到的一個目標或者是提前達到這么一個目標。在這個過程中,我們能夠清晰的判斷到,在未來新增能源的需求,一定主要是以清潔能源來滿足的,廣大業主其實也和我們一樣,面臨著碳減排利益最大化的挑戰。

        

        廣東元一做的主要工作,利用自身技術優勢,利用對于行業的認知和了解,為各個行業、各個業主用電端提供清潔能源綜合管理服務,幫助業主提升物業管理水平,優化系統效率,降低建筑能耗,降低人工使用碳排放。廣東元一結合智慧能源、充電樁、車聯網包括智能建筑、智能交通的相關應用。廣東元一有大量的商業類、旅游地產類的業主,他們對能源的利用,他們擔心這個東西在節能減排的過程中能否帶來更好的亮點,能否帶來更好的用戶體驗。

        

        我們認為在業主端的清潔能源替代和發展過程中,業主以及項目的最終投資方之間一定要有一個強力的黏合劑,這個黏合劑可以是一個第三方的服務商,可以是一個專業的服務單位,它一定要能夠起到完整對接雙方需求,完整傳遞雙方訴求,完整的能夠落實雙方的意愿和雙方的投資收益的執行機構。元一能源大概在2017年開始進入這個行業,我們企業的愿景就是幫助更多的行業用戶,幫助更多的用電業主盡可能提高清潔能源使用比較,能夠盡可能高的接受清潔能源,盡可能高的降低用電成本。

        

        廣東元一的服務,從2017年初成立,一直堅持清潔能源綜合服務商的服務定位,經過三年的發展,也受到了很多業主和投資方的支持。為業主主要提供三個方面的服務,第一個是電站資產服務,包括地面光伏,分布式光伏,風力電站整個項目的咨詢開發設計建設、調試和運維的全面系統的解決方案,根據投資方的要求,為投資方挑選符合投資方要求的地域,符合投資方收益的要求,符合投資方標準的電站,提供一站式的交鑰匙服務。投資方只需對提出技術要求,他們對電站的喜好,他們對區域的限制,他們項目的邊界條件,其它的所有東西都由我們來完成,項目建成并網股權交割之后,是不需要投資方投入一分錢的。第二個方面,我們提供綜合能源管理服務,包括一些節能改造,智慧供能,能源托管等業務。我們主要對商業類的,或者對于酒館類的,溫泉酒店類的業主提供,通過對他整體能耗情況的監管,利用智能化和能源手段,提高用戶的能源管理水平,降低他的用能成本,為客戶經濟效益提升提供一些技術支持。第三個方面,創新應用服務,5G+鐵塔+儲能的等這些創新應用。下一步,廣東元一也在計劃針對一些零散的使用場景,為大家提供相對美觀的,相對便利的電動車輛的出行服務。 

        

        廣東元一希望打造一個電站服務平臺,為服務伙伴提供個性化,全電站生命周期的管理和咨詢服務。我們為了達到業主的預期,前期也對業務做了一些梳理。為了確保業主取得收益,投資方獲得安全、穩定、標準化的資產,我們在確保電站質量上還是做了一定的工作。從我們項目開發開始,專業化、標準化的服務基本上貫穿全部流程的,力求能夠為業主和投資方提供符合雙方利益的合作方案。這個合作方案經過我們這幾年的發展,包括這幾年跟客戶的接觸,屢次被評價為行業里面最專業,最細致,最符合業主利益和最考慮業主利益的方案,極大地促進了我們和業主和投資方之間的溝通聯系的過程,促進了大家的互信和項目的落地。因為很多的業主方是看不到投資方希望在項目上設置的一些條件,我們是希望讓雙方充分互信和了解,提高項目落地的可行性。

        

        目前廣東元一也積極參與業主的用能設計,在滿足多元化用能的同時促進清潔能源的協同發展。這是比較經典的項目,這些項目全部都是從開發到移交到運營,由廣東元一完整提供服務,過程中沒有任何第三方機構參與的項目。我們在湛江做了兩個30兆瓦的漁光互補項目,這些綜合能源項目,有空調節能,有供熱系統節能,也有整體的酒店用能規劃。廣東元一所有的綜合能源項目,經過我們一站式的服務,為投資方帶來年化超過50%的收益率。然后是廣東省最后一個,也是2020年唯一一個開工的新增風電項目。

        

        未來元一能源計劃布局全國的清潔能源綜合服務體系,在供應鏈方面,需要進一步擴展橫向合作伙伴的數量,也盡量跟各個合作伙伴加深合作深度,多交流如何深入解決用戶需求,如何高效的品質運維,如何保障項目的穩定收益,如何幫助業主擺脫對傳統能源的依賴,最終實現清潔能源的廣泛應用。

        

        謝謝大家。

        


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